网站公告:您好,我们主要从事天津劳务外包、天津生产线外包、天津人事代理、天津人力资源外包、天津人才招聘
全国服务热线:022-65295633
新闻分类 NEWS CATEGORY
新闻动态 news
联系我们 contact us
手机:
18649215777
电话:
022-65295633
邮箱:
13920374058@163.com
地址:
天津经济技术开发区第五大街百合路11号
公司新闻
当前位置:主页 > 新闻中心 > 公司新闻 >
天津人才招聘|资深是干出来的
添加时间:2017-11-22
  
  当今社会,“快速”二字出现的频率非常高,比如:致富、学习、成长、公路、铁路、网速等,人们都想三下二下赶上前人花几年几十年达到的水平,有这样的目标非常好,但一定要落实到行动上,踏实走好每一步,这才是“快速”的真正含义。如果希望找到巧门儿、走歪门,最终可能就会事与愿违。针对楼主的问题,有以下建议:
 
  不妄自菲薄
 
  虽然非人力专业出生,但有导游经历,读万卷书不如阅人无数,阅人无数不如行万里路,此所谓“社会才是真正的大学”,不少有真正成就的人,专业和学历并不高,何必高看别人、轻看自己。我认为,这是做好任何事情的前提和基础,如果没有十足的勇气和信心,不可能把任何事做好,更不会面对任何困难有坚持下去的可能。
 
  我若是老板
 
  老板要求完善制度,楼主却“力不从心、没有头绪,希望有人来指导”,面对楼主如此情景,我只能说未到“背水一战”之时,楼主还有退路。如果楼主是老板,你的退路在哪里,不管自己专业多么外行、学历多低,只有一句话“有条件要上,没有条件创造条件也要上”。
 
  如果你是老板,面对创业阶段,旅行社要挣钱,靠什么,只有业务量增加,那就必须激发业务量的工作积极性,于是业务员的提成和考核制度是不是得有?但不能乱制订,是不是要去参照一下别的同行的方法?公司目前的硬软件水平,到底能挣多少钱,或者想挣多少钱,是不是要设定目标?是不是要将目标分解到各部门和相关人员头上,那么,公司的计划管理办法是不是就该制度了?要约束员工上下班,是不是考勤办法要有?要给员工计算和发放工资,是不是薪酬管理办法应该有?
 
  总之,初创时期,人资管理要紧跟公司业务发展的步伐和方向,不能以自我为中心而不顾公司核心业务的开展,否则,人资管理就难以发挥应有的效果,也容易让老板和其他部门感觉人资管理可有可无,甚至还会觉得影响了公司业务的发展。
 
  学拿来主义
 
  三人行,必有我师,处处留心皆学问,不要以为聊天、倾听就是耗费光阴,更可借面试交流学他人之长、补自己未知,身边任何书、任何知识,只要是自己不明白的,都可以学,知识之间没有明确的界限,是可以相互通用的。自己知道的,勇敢拿出来分享,既让不明之人明,更让自己更加巩固;自己不明白的,要敢问,既向上级和长辈问,也要敢于向年轻和小辈问,术业有专攻嘛,活到老学到老啊。
 
  不管是天文地理,还是文学玄学,不管是人资管理,还是生产技术、产品制造、设计研发、市场销售、品质管理,还是人际关系、酒文化、厚黑学……,统统都可以学,总之,对自己不懂的,先拿来再说,只有多看多比较,才知道任何事情的对与错是相对的,只有更合理,没有绝对正确。相信大家都学过鲁迅先生的《拿来主义》,不妨运用到这里,如果记得不清楚了,可以返回去再细研品味。
 
  多动手实践
 
  无师自通的真正天才,有吗?你见过吗?反正我是没有真正见过,我也不属于此类。于是,唯有比别人更努力、更用心、多动手、多实践、少等待、少抱怨、少计较,自己才会得到更多的锻炼机会,否则,幻想的机会就更多。人事专员,只做与人资有关的六大模块的事情?主持会议、购买物品、开车接待、办理证照、5S管理、协助研发、派去销售……等等工作就不管不问不学了?显然,只有学得多才懂得多,做人做事才会应对自如。
 
  没有经历的人和事,难以考虑周全,难免有失误,但不管份内份外,只要自己看到,就“见事生勤”,主动承担、不推不让,认真做好自己经手的每一件事,事后多总结和反省,以便扬长避短,踏实走好每一步,比所谓的“快速方法”更“快速”,更容易达到成长、成功的节点。
 
  学历与考证,深究其理,就是一些“学究与官员们”研究出来的东西,放到社会现实,其生命力有无何?尤其在国内,学习成绩优秀者为什么走上社会往往适应能力差,高分低能者比比皆是,反而是那些成绩一般、处处爱闹腾的活跃分子,有更强的生存能力,这既是事实,更是残酷的社会现实一次一次用血和汗告诉我们:到底应当怎么学、学什么。
 
  关于楼主提问的建议,如果放开思维,还可以写十点八点,天津人才招聘即使用上万字的篇幅也不一定能够全部说清楚,总之,资深不是等来的,是干出来的。