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天津劳务外包机构告诉你劳务外包风险如何防控
添加时间:2018-01-29
  
  天津劳务外包机构告诉你劳务外包风险如何防控劳务外包在劳动法律上称为“承揽”, 对于劳务外包的范围,法律上没有禁止性的规定。只要用人单位认为某项业务与公司的整体业务、核心业务可以完全脱离,就可以采用业务外包的方式。所以说,业务外包在承包的时候还是存在一定风险的,那么,怎么把风险减少到0呢天津劳务外包机构来跟大家说说,劳务外包到底存在着什么样的风险?个人要怎样避免承担劳务外包风险,如何加强外包全流程风险管理?
  劳务外包风险如何防控
  1、谨慎选择劳务外包单位。在选择劳务外包单位时要注意其信誉度和从业资质,像中锐服务外包公司这样优质高效的劳务外包单位能够顺利、按时并保质地完成企业给予的相应劳务,从而保障企业自身的信誉和口碑;同时,选择单一还是几家劳务外包单位也需要考虑,两者各有利弊:单一的比较便于管理,但易形成垄断,对于服务质量也没有可比性;多家的可以分散风险,并互相制约、对比、压价。因此选择一家还是多家要具体情况具体分析。在这天津劳务外包机构为大家推荐一间劳务公司:——天津毅华人力资源有限公司——,于2012年3月经成立。公司坚持以市场需求和客户需求为导向,努力构建人力资源供应、培训、派遣服务一体化的经营模式,为各类企、事业单位提供专业的个性化的第三方人力资源全面解决方案,做最了解客户需求的人力资源服务供应商。

 
天津劳务外包

  2、加强合同管理。在体现全面性、严格性、灵活性原则的基础上,劳务外包合同要尽可能将所有的要素都罗列在合同中,包括服务范围、服务费用、服务标准、作业时间、作业方式等,并做出详细规定,避免产生不必要的纠纷;同时应制定解决冲突的方案,明确终止合作时的有关条款,有效约束双方的合作行为;还要建立专职的合同管理队伍,建立合同跟踪管理制度,规范信息交流。
  3、建立有效的管理机制。劳务外包单位通常只会按流程办事,很少会主动创新来降低成本和提高服务质量,所以企业应建立一套有效的管理机制,并设立外包专员及时更新业务流程,促进劳务外包单位服务水准的提高;并适时地对劳务外包单位进行监督,纠正由于沟通不明产生的误解和分歧,随时解决外包在运营过程中产生的新问题,确保企业对劳务外包单位的有效控制,促进外包更有效的按合同执行。

 
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  4、加强双方企业文化建设,形成紧密的合作关系。劳务外包单位与企业是一种服务与被服务的关系,也是一种合作关系,双方应在企业文化方面进行很好的融合,从大局出发,通过沟通协调来解决合作中出现的问题,形成互相信任、互相支持、荣辱与共的合作理念,让业务流程更优化,生产力更高,成本更节省,风险更小,使双方发挥各自优势,形成前进的合力,最终实现双赢。
 
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