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有效招聘关键所在是什么?网上进行招聘需注意什
添加时间:2017-12-27
  
        选择合适的渠道。寻找目标人群企业在招聘行为过程之前,首先要考虑招聘的成本与效益。因而,根据不同的岗位,就需要采取不同的招聘方式,以达到招聘的最大效度。招聘信息发布以后,要及时注意反馈,从众多的应聘者中挑选出符合条件的求职者安排面试。
  天津人才招聘服务中心以网上进行招聘为例,我们需注意以下几点:
  1、注意搜集、整理信息
  利用上的人才库自己定制查询条件,如采取关键词搜索、 定制人才信息等功能,方便快捷地找到符合要求的应聘者。尤其是人才邮件定制功能,可以为我们节省大量的时间。除此之外,公司也可以查询求职者个人的主页,了解求职者更多的信息。

 
天津人才招聘

  2、完善企业的招聘页面
  设计有公司特色的招聘页面,可以吸引人才前来投递简历。企业在发布招聘职位描述时,应该详尽的描述应聘该职位应具备的能力,让求职者清晰的了解到该职位的各方面信息。企业简介、企业形象照片也不能忽视,争取可以展现出公司的特色和竞争力。
  3、最好采取电话和短信结合的形式发布面试通知
  在做招聘策划时,要注意强调已经具备而且切实可以体现出来的‘闪光点’,比如公司优越的办公位置和办公条件,公司职员良好的素质,公司良好的培训成长环境等。不要过分强调、渲染一些根本就不具备的要素或者与现实反差太大的要素,这些只会增加应聘者对公司强烈的落差感。

 
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  人力资源部门,包括我们自身应该切实提高招聘一线人员的职业化水平(态度、技能、行为习惯等),加强对招聘过程的组织和其他相关部门的协作,让应聘者在沟通中就能直接感受到公司职员的职业化素养、公司规范化管理和公司良好的文化氛围。同时,我们应该就招聘中的面试测评方式进行科学、合理、专业的界定,杜绝面试中间随意、胡乱提问,甚至是粗暴涉及应聘者个人隐私的提问等情况的发生。
 
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  5、在正式录用合格的应聘者之前,我们应该注重同候选人之间做好进一步的沟通,比如采取复试、电话沟通、入职面谈、最近离职单位调查、搜集候选人的背景资料等,通过这些方式增加对候选人的了解,同时让候选人对将来的工作内容、待遇、职位、可能的调动、出差、驻外等做通盘的考虑,决定是否来公司任职。